工厂必须要倾听工人声音

2011年12月13日
英文报告

继11月中旬东莞黄江镇一家生产新百伦等国际知名运动品牌鞋的制鞋厂爆发的7000多人的罢工事件之后,位于深圳的香港黛丽斯内衣工厂以及台资企业精模电子科技有限公司也相继发生了大规模的罢工,抗议工厂的薪资及管理政策。11月末,珠三角地区的工人罢工热潮已经蔓延到了长三角地区。自11月30日起,千余名赫比国际电子制造公司的工人围堵在位于上海金桥开发区的厂区门口,高举着“要说法,要真相”的布条揭露工厂因决定临时迁厂而进行大规模解雇工人的行径。千余名工人在一夜之间因不满足工厂要求将遭解雇,而且工厂并没有提供向被遣散的工人提供应有的补助。东莞黄江,深圳精模,以及上海赫比的工人罢工均有警方介入并与罢工者发生冲突。

国内外多家媒体报社追踪报道了中国的罢工潮,并且指出由于欧美市场的疲软,素有’世界工厂’之称得中国经济也受到了不小的冲击。许多报道指出,近月来,中国出口订单指数大幅回落,导致了中国中小制造企业的困境。与此同时,中国原材料成本迅速上升,企业收益大幅度缩水,导致了劳资关系的紧张局势。

然而,国际经济局势的改变和中国经济的放缓只是中国近期罢工频发的一个因素。近期罢工频发的核心原因在于工厂的管理形式已经不适合日益改变的中国工人群体。此次东莞,深圳以及上海的罢工事件有一个明显的共性,就是工厂管理层的重大决策中缺乏工人的声音。裕成制鞋厂裁员,消减奖金以及可能的迁厂方案,上海赫比电子的裁员与迁厂,以及深圳两家工厂工人的薪资,工作时间和工厂管理变化,这些决策都与工人的生活息息相关。然而工厂管理层从不与工人沟通,单方面做出决定,在事发后只与当地政府以及政府的工会协商,工人在工厂决策中毫无发言权,只能处在一个之能被动接受的位置。近年来,随着社会的发展和信息的开放,工人受教育程度以及维权的意识日渐增长,在自己的权益被侵犯的时候,只有通过罢工和抗议来争取自身权益。

企业处理劳资关系的方面存在严重的问题,通常情况下,在事发前不和工人协商,在事发后选择联合当地政府强行压制工人群体事件, 争取最快时间内达到息事宁人。这样的解决方法治标不治本,只会引发更频繁的罢工和抗议活动。如今工人维权意识愈发强烈,群体事件也更有组织性,企业和政府要处理好劳资关系和劳工问题,最关键的是要倾听工人的声音,了解工人的权益,实现工人集体谈判的权利, 将工人带入工厂的决策之中,让工人的权益能被工人自己代表。

中共中央政法委书记周永康最近表示: “ 特别是面对市场经济的负面影响,我们还没有形成一套完备的社会管理的体制机制。如何建设与社会主义市场经济体制相适应的中国特色社会主义社会管理体系,是摆在我们面前重大而紧迫的课题.” 从周永康的言论中不难看出“维稳”是中国当局的重中之重,而中国政府也正在摸索中寻找适合一套适合中国的维稳方式。几年前,中国当地政府在面对工人群体事件时通常选择帮助资本方压制劳工,所以暴力事件频发。近年来,中国政府虽然开始敦促企业与工人协商,考虑工人的诉求,但是与此同时,政府还是选择了强行压制工人罢工和抗议的方式来达到“维稳”。然而,这样的“维稳”方式不治标也不治本。当工人维权却被政府强行压制而产生的不满达到一个临界点时,必然会发生更大的示威和抗议。因此,政府想要“维稳”,必须倾听工人的诉求,并且通过立法来保障工人维权的权利,给工人维权提供一个正常的渠道。“维持表面的和平”并不能达到“维稳”,社会“维稳”要从维护工人的“维权”权力开始。