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纽约 - 中国劳工观察发布了新的一份关于苹果两家主要供应商和硕（上海）和富士康（龙华）的劳工成本和待遇的调查报告。
在富士康劳工成本于2010年上升之后，苹果大幅增加了与和硕这样的低成本供应商的合作。和硕通过更低的劳工成本获得竞争优势，但与此同时，劳工待遇也更差。
尽管苹果一再声称他们有严格的针对供应商劳工状况的内部审计，我们的调查和分析发现，供应商的劳工待遇仍然不符合规范。工人仍在长时间加班，加班时间甚至远超苹果自己的规定。在这样的竞争格局之下，改善劳工待遇的供应商会处于竞争中的不利地位，而苹果却是这一供应链上的主要获益者。
以下为报告的摘要。报告的中英文版本，以及相应的表格，图例，和原始数据可以在 这里下载.
1. 苹果通过将订单转到低成本供应商的方式压低劳工成本
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苹果高利润的同时劳工成本却相对较低
- 苹果不断将订单从富士康转移至成本更低的和硕以抵消富士康劳工成本的上升
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2014年，和硕（上海）仍相对富士康（深圳）有约8%的劳工成本优势。和硕仅在上海昌硕一处工厂便能每年节省约3.8亿元的劳工开支
2. 苹果未能严格监督供应商，和硕仍存在工人超时加班等问题
- 苹果一直声称在严格监督供应商执行其供应商责任
- 对和硕工人工资单的研究显示工人周平均工作时间超过60小时，52%的工人月加班超过90小时，最长的月加班时间达到132小时
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工人愿意加班是因为基本工资过低，仅靠基本工资无法达到城市基本生活水品
3. 媒体的关注而不是苹果的自律带来劳工条件的改善
- 2010年和2012年媒体对劳工问题的报道促成了富士康劳工状况的改善
- 苹果的处理方式却是通过第三方机构进行公关
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此前一直不被关注的和硕在2014年末被BBC报道之后，超时加班状况迅速得到了改善
4. 苹果应该在改善劳工待遇上承担更大的责任
- 苹果有足够的利润来提高劳工待遇
- 苹果高管一再声明苹果对劳工的承诺，但劳工待遇问题依然突出
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如果获得行业六成以上利润的苹果不推动劳工待遇，谁又能来做？
关于中国劳工观察：
中国劳工观察成立于2000年，是一家独立的非营利组织。在过去超过十五年里，中国劳工观察与劳工组织和媒体合作，对美国大型品牌公司在中国的加工生产工厂做出了一系列深度评估报道，涉及玩具、单车、制鞋、家具、服装、电子等行业。中国劳工观察纽约办公室做出了相关调查报告，旨在唤醒国际社会关注产品供应链上的劳工问题，给公司改善劳工条件施加压力。
联系方式：
李强
中国劳工观察执行主任
电子邮件 : clw@chinalaborwatch.org
电话 : +001 212-244-4049
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